什么叫短线投资 绘就高质量发展新画卷——看山西闽光新能源公司转型升级的“双向奔赴”
题 记
20年前，曲沃闽光焦化公司从满目荒凉、杂草丛生的黄土地上蜕变为巍峨耸立、满目绿意的花园式工厂，20年后，山西闽光新能源公司复制着曲沃闽光焦化公司的光荣建设历史，再次从一片荒凉之地建造起一座高颜值的现代化生态花园工厂。两个企业，同样的职工，只不过换了地点，取了两个不同的名称，却演绎着相同的不同凡响的励志故事。一个优秀的企业要走得远，需要精神的力量、文化的魅力、管理的升级来传承和发扬光大，在山西闽光新能源公司，我们看到了一个华丽转身、欣欣向荣的现代化企业。
历史与过往
2003年6月，三钢集团公司与永安市闽中物资燃料有限公司以股份形式组建曲沃县闽光焦化有限责任公司，建设能源基地90万吨焦化项目。
2005年1月20日、2007年5月19日，曲沃闽光焦化公司一期、二期工程先后建成投产。
2020年6月，根据山西省政府焦化行业压减过剩产能和高质量发展的要求，临汾市政府出台了“退城入园、退川入谷、上大关小”相关产业政策。为推进企业转型升级，保障国有资产保值增值，有序组织企业异地搬迁重建工作，曲沃闽光焦化企业更名为山西闽光新材料科技有限责任公司（简称山西闽光新材料公司）。截至2023年10月18日，建厂20年的山西闽光新材料公司累计生产焦炭1392万吨（冶金焦1302万吨），其中供给三钢集团1170万吨，为三钢保供优质焦炭和稳定高炉生产做出了积极贡献，20年来累计实现利税12.8亿元，实现经济效益和社会效益“双丰收”。
2020年9月，山西闽光新能源科技股份有限公司（简称山西闽光新能源公司）成立，企业落户在临近曲沃县的翼城县，由山西闽光新材料公司与晋南钢铁新材料公司合资设立，山西闽光新材料公司持股51%、晋南钢铁新材料公司持股49%。
2020年12月25日，山西闽光新能源公司取得山西省工信厅审批的“年产156万吨焦化转型升级项目及焦炉煤气制LNG联产合成氨项目”备案证。
……
黄河东行，汾水之畔。一场占地1451亩、总投资约43.6亿元的建设大幕徐徐开启……
不毛之地崛起一座高颜值的现代化生态花园工厂
2024年12月10日下午，初冬的翼城县间或飘着稀疏的小雪，走在山西闽光新能源公司宽畅的厂区道路上，面对记者的采访，该公司党委书记、总经理武学指着周边的树木、翠竹、花草动情地说：“新能源公司厂区的绿化简约又富含深意，好些树木是从新材料公司移植过来的，那里是我们的“长征”出发地，我们这么做的目地就是要传承好我们的创业精神，牢记历史，继往开来。”
采访中，15时许，武学的手机收到智控中心传来的喜讯：液氨产品正在入罐！掩不住喜悦的心情，他欢呼道：“终于实现全线贯通啦！12月10日真是个好日子，去年的今天，大雪纷飞，项目投产；今天，小雪初至，全线贯通，瑞雪兆丰年！”
打造一座高颜值的现代化生态花园工厂是山西闽光新能源公司转型升级高质量发展的愿景。
山西闽光新能源公司“年产156万吨焦化转型升级项目及焦炉煤气制LNG联产合成氨项目”采用世界先进的意大利PW炼焦工艺技术，为国内最大型6.73米炭化室复热式捣固焦炉，具有炼焦能耗低、炉顶表面温度低、烟道废气温度低、烟囱NOX排放低等优势，可实现焦炉低能耗、清洁化运行，实现低碳绿色化生产。新焦炉采用目前国内最先进的SCP捣固装煤推焦一体机，应用物联网技术对生产全流程集中管控。
焦炉煤气制LNG联产合成氨项目采用具有国际先进水平的甲烷化专利技术及催化剂，将焦炉煤气中的一氧化碳和二氧化碳全部转化为甲烷生产LNG产品，年可减少二氧化碳排放12万吨，建设规模为70000Nm3/h，具备年产15万吨LNG、8万吨液氨生产能力。项目包括：焦炉煤气预处理、煤气柜、TSA净化、加压、精脱硫、甲烷化、深冷分离、氨合成，配套建设10000m3LNG储罐、3×2000m3液氨储罐，以及配电和自动化控制、循环水、消防水等设施。
谈起山西闽光新能源公司的建设，时任项目部经理的黄书明副总经理感慨地说道：“太难了，整个项目从选址开始就一波三折，光是项目备案证、环评、安评、水土保持方案、施工许可证、投产审批、化工园区审批等办证环节就耗费了大量精力，从省里到市里再到县里不知跑了多少路，再加上受到‘疫情’的影响，项目不得不多次放慢建设进度。”
项目自开工以来，项目部克服疫情、恶劣天气、人员不足、资金紧缺等诸多困难，紧盯目标任务，挂图作战，倒排工期，全力以赴推进项目建设。
王燏作为第一批到项目部的土建组负责人对项目的建设历历在目。他说：“2021年12月，我们20多人进驻项目部开始平整土地，整个建设工地荒无人烟，大家住在一处废弃的旧房子里，四处漏风，因为不供暖，大家白天冻得直跺脚，晚上睡觉时盖三床棉被还不暖和，冷饭冷菜都是常事，有时还经常供不上，但就是在这样极端困难的条件下，大家仍然坚守在风雪中展开土建工作，一直到大年二十九的下午2点才收工。”
一说到建设初期的那段日子，作为项目部办公室负责后勤的王甜甜就流下了泪水，她动情地说：“那段建设日子真是太苦了，厕所都没有，食堂的师傅换了好几拔，大伙每天都顶着大风大雪坚守在工地、坚守在施工现场，大家都相互鼓劲，呼喊着坚持、坚持。”
省冶金控股公司、三钢集团对山西闽光新能源公司转型升级高质量发展极为重视，为了支援山西闽光新能源公司建设，三钢集团先后从原焦化厂、原基建技改部派出多批技术骨干援助项目建设。
维检作业区的程明技师感受最深的就是三钢文化在这里的闪光与传承，他说：“当时因为不具备投产条件，设备消缺的任务非常重，集团公司派来的技术人员都是没日没夜地带着我们扑在各个生产区域调试设备，有一次突然下起大雨，但他们也没有放下手中的活，硬是把设备全部调试正常了才回到屋内，他们是真拼啊，望着他们全身湿透的衣裳，那一刻，我真正明白了三钢人‘为人至诚，为业至精’的价值观的深刻精髓。”这种精神激励着程明，他成了山西闽光新能源公司的“救火队员”“抢险队员”，哪里有事都是第一个往前冲，甚至脚扭伤了也“轻伤不下火线”，为了催促设备进厂，程明硬是拖着打上夹板的脚去大连出差，一去就是20多天。
曾惠明是2022年初作为支援骨干从三钢集团原焦化厂来到了山西闽光新能源公司建设工地，他说；“山西闽光新能源公司的文化氛围、人文气息与集团公司三明本部太像了，简直是一脉相承，我们这些来援助的技术人员与这里的技术人员融合得格外亲切，来了就不想走了。”作为干熄焦方面的专家，他积极把自己的想法融入到设计中，多次修正设计中的问题，他甚至提出了“用工艺指导基建”的创新思路，得到了承建单位的赞许。如今，他已经成为山西闽光新能源公司技术中心副主任留在了翼城。
时任项目部副经理的欧金荣副总经理对山西闽光新能源公司建设时的安全工作留下深刻印象，他说：“为了全力确保项目建设安全，我们把集团公司的项目建设经验搬到了这里，全过程加强安全、质量管控，整个建设过程中发出安全和质量违规扣款117万元，最高时一次就扣罚了1万元，保证了工程建设的安全。”
……
时光回转，让我们见证山西闽光新能源公司项目建设的精彩瞬间：
——2022年3月，工程打下第一根桩基；
——2022年10月，该公司举行项目开工仪式；
——2023年1月30日，该公司举行焦炉筑炉开工仪式；
——2023年5月19日，焦炉砌筑封顶；
——2023年7月16日，焦炉烟囱点火；
——2023年8月8日，2#焦炉烘炉；
——2023年10月31日，110kV变电站竣工投运；
——2023年11月29日，1#干熄焦炉烘炉；
——2023年12月10日，2#焦炉顺利装煤投产；
——2023年12月13日，2#焦炉顺利生产出第一炉焦炭并成功向1#干熄焦炉装焦；
——2024年1月5日，3#干熄焦炉烘炉；
——2024年4月2日，1#焦炉顺利装煤投产；
——2024年6月18日，干熄焦发电机组并网发电；
——2024年7月19日，2#干熄焦炉烘炉；
——2024年7月25日，智控中心启用；
——2024年8月28日，两座焦炉日产104炉，自发电量59．8万千瓦时，自发电比例达111.3%，标志着两座焦炉达到设计能力，顺利达产；
——2024年9月20日，LNG产品顺利出液；
——2024年10月，该公司首次实现扭亏为盈，实现利润1035.9万元；
——2024年10月1日，新办公楼正式投入使用；
——2024年11月，该公司实现利润576.85万元；
——2024年11月29日，职工宿舍楼及职工食堂投入使用；
——2024年12月10日，液氨产品入罐，项目实现全线贯通！
……
采访中，回想起当初决断投产日期时，武学总经理深有感触地说：“投产日期的决断在当时太难了！一是天气预报显示，2023年12月10日开始，翼城县将普降大雪，寒冬即将到来，而焦化企业在冬季投产不利因素太多，若当时不投产的话，可能就要延期到第二年的3月或更迟了，资金压力非常大；二是焦炉开工用循环水温还达不到45度的投产条件，安全责任重大，一旦投产失败后果不堪设想；三是生产车间的周边场地、道路还未整治，作业现场和环境比较零乱；四是山西闽光新材料公司已经在10月18日停产了，职工要有个上岗的最佳交接时间。”
怎么办？时间一分一秒地过去了！所有职工的心都提到了嗓子眼上！
12月9日晚10时，武学与欧金荣、黄书明有了这样一场对话：“明天水温可以升到多少度？”“应该能到42度。”但是每升高一度就要将近一天的时间，这是常规没法改变的。“把握有多大？”武学再次问道。“我们有充分的信心，能成功！” 欧金荣坚定地说。武学做出了最后的决断：“明天晚上8时装煤，投产！！”
12月10日，大雪如约而至，室外气温零下6度，皑皑的白雪覆盖了厂房和周边泥泞的道路。晚上8时，装煤作业有序展开，大伙团结的心没有被寒冷所驱散，他们相信团结就是力量，信心就是希望。厂房还没有封闭，供暖设施也还没有建成，凛冽、刺骨的寒风吹得在现场的大伙头脑发麻，大家相互鼓励着，支持着……
12月13日，3天的出焦等待终于迎来了胜利的时刻，10时许，随着装有火红焦炭的焦罐车被缓缓推送至熄焦塔提升机下并装入干熄焦炉，山西闽光新能源公司第一炉焦炭顺利诞生，标志着该公司156万吨焦化转型升级项目顺利投产成功。
欣喜之余，武学总经理在当日赋诗一首《卜算子·投产》：“剪桐封弟处，塔罐又林立。纷飞瑞雪相约至，醉舞新能源。多日勤劳作，终有庆功时。精煤成焦不了情，联袂闽晋人。”这是所有职工的心志。
采访中，燃气发电作业区作业长宋津辉说起当时现场的情景：“投产时，正值极寒天气，长短不一的冰棱子挂满了管道，职工休息室还没建好，工人们都冻得直哆嗦，我们就在发电作业区顶上搭起帐篷，可是风实在太大了，帐篷都被吹倒了，大伙突发奇想，就在帐篷上再套上一个帐篷，这才稳妥了些……”
调度长王惠康由衷地说道：“当时，现场的施工单位很多，水、电、风、气都是投产前几天才送到位，操作人员的稳定性很难把控，装煤的那晚，许多干部职工都彻夜未眠，许多骨干都坚守在现场，因为不放心，我和许多骨干在上升管站了整整一夜。”
“因为当时操控系统还未全部上线，职工们作业时全部都是跑上跑下的手动操作，这种状况持续了近半年时间，大家每天工作时间的微信步数都在2万多步，工作鞋都跑破了好几双，这个过程太艰辛了，但是现在特有成就感。”宋津辉说。
太多的感人故事无法逐一描述……
在这里，我读懂了——奋斗，书写厚重答卷；时间，见证山西闽光新能源公司蝶变。
山西闽光新能源公司也迎来了自己的高光时刻，还在项目建设期中，他们就迎来了山西省委书记蓝佛安的调研。蓝佛安书记亲自到建设现场查看1#焦炉的砌筑情况和2#焦炉设备安装及相关配套设施建设情况，对该项目的快速推进和投产后的经济效益和社会效益情况给予了肯定，勉励山西闽光公司以创新推动传统产业向战略性新兴产业升级，加快延链补链强链，不断提升产业竞争力，坚持高端化、多元化、低碳化发展，建设现代煤化工示范基地，走好绿色可持续发展之路。
省冶金控股公司、三钢集团历任领导也多次赴临汾市、曲沃县、翼城县与各级政府领导商谈，全力支持山西闽光新能源公司发展。2024年12月7日，省冶控党委副书记、副董事长、总经理杨方，三钢集团党委书记、董事长何天仁亲赴山西闽光新能源公司调研，勉励他们继续发扬艰苦奋斗精神，以昂扬的精神状态再创新辉煌，把企业做好、做强、做实来回馈社会，回报股东，惠及职工。
华安品质甄选混合A为混合型-偏股基金，根据最新一期基金季报显示，该基金资产配置：股票占净值比88.43%，无债券类资产，现金占净值比11.49%。基金十大重仓股如下：
张邦才董事长说：“山西闽光新能源公司从建厂伊始，就严格按照省、市污染物超低排放要求，配套建设了完善的环保设施，环保设施投入占总投资额的20%以上，为建设高颜值的现代化生态花园工厂提供了坚强保障。”
在山西闽光新能源公司的采访中，记者看到，“为人至诚、为业至精”的三钢价值观，“闻鸡起舞，闻风而动，闻过则喜”的三钢精神宣传标语随处可见。在20年的时光长河里，他们把三钢的价值观、精神带到了这里，并在这里坚守、延伸、生长，鼓舞着山西闽光人奋斗不息，生命不止。
只有牢记历史、牢记我们的根在哪里，我们才能走得更远走得更好
山西闽光新能源公司和山西闽光新材料公司一脉相承，血脉相连，这是一个充满活力的企业, 这是一个充满希望的企业,这是一个最有战斗力的团队，他们最有核心竞争力的就是企业文化，20年来薪火相传，绵延不尽。
作为三钢集团离本部最远的子公司，他们心向三钢，以三钢的企业文化理念作为企业的追求，作为职工的成长价值。20年来，山西闽光新材料公司干部职工风雨兼程，披荆斩棘，创造了一个又一个辉煌业绩，走过了一个又一个光辉历程。
从2005年1月20日推出第一炉合格焦炭以来，20年里，山西闽光新材料公司共生产焦炭1393万吨，累计实现营业收入近300亿元，上缴税费近20亿元，获得了省级“环境保护模范企业”“安全生产先进单位”“山西省优秀企业”和市县“模范企业”“模范纳税户”“支持新农村建设先进企业”等100多项荣誉，涌现出一大批先进人物和优秀人才,其中有1人获得省劳模，2人获得市劳模，9人获得县劳模，2人获得省五一劳动奖章，5人获得市五一劳动奖章，3人获得山西省优秀企业家称号，30多人获得集团公司先进标兵和先进个人称号。
20年来，山西闽光新材料公司勇于探索，大胆创新，在山西省内创造了多项“领先”：
率先实施焦炉捣固焦改造；
率先实施煤场全封闭；
率先实施站台全封闭；
率先实施焦炉烟气脱硫脱硝改造。
山西闽光新材料公司发展为先，勇担社会责任，解决当地就业人员1000多人，职工人均收入由2005年的8000元/年提高到现在的近80000元/年，为当地经济社会发展做出了重要贡献。公司还参照曲沃县打造全域旅游品牌和旅游工厂的要求，精心打造花园式工厂，先后投资1000余万元进行厂区美化、绿化、亮化，厂区栽种了60余种绿植，绿化覆盖率达到了40%以上，企业形象在当地可以称得上是“高大上”。
采访中，武学总经理对山西闽光新材料公司2023年的生产经营感触颇深。他说：“面对十分严峻的行业形势和企业即将关停的考验，我们发扬过“紧日子”“苦日子”的思想，制定细化扭亏增盈、创新创效措施，全方位、深层次挖掘降本增效潜力。”
2023年，山西闽光新材料公司在极为困难的情况下，抓细抓实生产经营工作，突出“重围”。
——细抓生产工序降成本，全年冶金焦工序加工费比考核指标降低14.56元/吨，工序能耗同比下降2.05kgce/t。
——优化配煤结构降成本，及时根据市场行情变化，采购性价比高的煤种，优化配煤结构，有效控制了入炉煤成本。
——坚持“紧平衡”“低库存”采购降本策略，实施大矿煤与市场煤相结合策略，采购源头向洗煤厂延伸，尽量做到点对点直供，根据库存情况采取“填平补齐”方式平衡煤种，维持低库存运行，规避市场风险，控制采购成本。
——在保障集团公司焦炭供应的前提下，实施差异化销售降成本，实现效益最大化。
——加强售后服务提升服务质量，根据市场行情及时调整化产品销售批量、频次，采取网上竞价方式不断拓展销售渠道，追求效益最大化。
——严把进出厂物资质量关，严格执行进厂精煤质量抽查办法，加强配煤质量监控，确保配煤槽内煤种与配比准确，保障配煤质量稳定，有效保证出厂产品质量合格率，同时定期校验汽车衡、火车轨道衡，确保计量精确。
——强化资金运作，加快货款结算、回笼，避免新增货款及欠款额度，合理使用现金和承包汇票，提高资金使用效率，银行承兑汇票贴现通过询价比价管理，降低贴现利息，减少融资成本。
但是，随着山西省、临汾市对焦化行业进行“退城入园、退川入谷、上大关小”产业政策布局，山西闽光新材料公司现有的两座4.3米焦炉工艺已处于限制类水平，关停已成定局，当地政府严令企业在2023年10月20日前彻底关停。
在这场转型升级的“大考”面前，山西闽光新材料公司已经完成了历史使命，即将光荣“退役”，山西闽光新能源公司发出了接续奋斗的动员令，做好了重磅“登场”的准备。
一场新的“长征”开始了……
2023年10月18日晚9时36分，山西闽光新材料公司推出最后一炉焦炭，两座焦炉完成光荣使命，退出历史舞台，山西闽光新材料公司所有生产线全线关停。
2023年10月19日上午9时，山西闽光新材料公司举行焦炉关停仪式。张邦才董事长发布了关停号令后，自己一下子控制不住情绪，满眼泪花，他侧身擦拭泪水的那一刻，台下的许多职工也流下了泪水。
喧嚣了20年的厂区瞬间寂静下来，许多职工望着熟悉得不能再熟悉的操作台，望着熟悉得不能再熟悉的厂区、道路、树木、果园，恋恋不舍，感慨万分。
山西闽光新材料公司综合室干事杨晓说：“关停后，当地政府要求所有控制室、电气柜都要贴上封条，我们拿着自己打印的封条去贴自己心爱的生产设备，心都在滴血啊！”
王惠康说：“关停那天，大家心情都很压抑，谁也不愿下手去摁停机按钮，最后实在没办法，只能由我一个按钮一个按钮地去关停，其实每按下一个停机按钮，我的眼泪就打转了一次，真是难过和不舍呀！”
多看一眼吧，这里的一草一木，这里的行道，这里飞过的鸟儿，没人会埋怨你们多情的泪水，多感受几遍这里吹过的清风吧，相信风儿也不忍心吹干你们的泪花……
540名职工与自己朝夕相处的岗位就要做最后的诀别了，他们将奔赴新的希望地——山西闽光新能源公司。
130名职工将要留守在山西闽光新材料公司，他们将承担铁路专用线运行、洗煤生产线作业和厂区看护等任务。
胜日寻芳泗水滨，无边光景一时新。
武学总经理在关停仪式现场说：“如今，我们已经把山西闽光新材料公司老焦炉的火种引到了山西闽光新能源公司新焦炉上，我们要常怀感恩、展望未来，才能走得更远走得更好，我们要传承、根植企业文化，发扬艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，坚持走大型化、智能化、绿色化发展道路，争取新焦炉早日投产、达产达效，把企业打造成行业标杆，相信山西闽光的明天必将更加灿烂辉煌，生活必将更加美好幸福。”
最是奋斗动人心！
说起2023年的生产和建设并举，生产部部长苏火明直言太难太难了。他说：“一边是生产不能停，还要做好关停的准备，另一边是建设不能停，还要做好投产的准备，两地距离30多公里，人员的组织、调配、培训等工作都是难上加难的事，所有工作都是在见缝插针中完成的。”
炼焦作业区作业长药进科说：“为了安全，我们的停产方案一改再改，做了好几个版本，大家总是说还是放心不下，还是放心不下，必须确保万无一失啊。”
化产作业区副作业长贾志强说：“对于一家运行了近20年的焦化企业而言，许多化产设备都已经濒临老化，但是因为面临关停，许多设备都处在只维护不换新中，带来了很大的安全和环保压力，我们制定了详尽的跟班维护方案，全作业区人员全力确保设备安全运行。”。“停炉后的设备安全管理工作同样是重中之重的工作，因为停炉到设备拆除还有一段时间，焦化企业停止生产后，生产设备、管道的腐蚀会加剧，漏洞点会不断出现，需要大量的人员不间断地巡检、防护、处置。”苏火明说道。
2024年12月10日上午，阔别5年后，记者再次来到山西闽光新材料公司，已入深秋，天朗气清，绿色已经不是这里的主色调，但这里依然是如此的整洁、干净，宿舍区宁静如初、亭台楼阁依旧，果园仍然丰产，焦炉、发电、化产区域已经夷为平地，留守的职工在整片整片的空地里种下了油菜花。
李志彬副书记指着原生产区域说道：“关停后，两座4.3米焦炉及配套生产设施资产委托中介平台网上竞价，起拍价3000万元，参拍客户23家，出价次数154次，竞拍结果是出人意料的6100万元，大家都说山西闽光新材料公司的资产‘真值’！”
2023年5月2日这些设备开始拆除，10月1日前所有设备都拆除完毕，所有场地都进行了平整。
留守的物流中心副主任李永亮兴奋地说：“开春后，我们的油菜花基地又会成为曲沃当地的网红打卡点。”“我们现在最担心的就是李副书记老派人来移树，哪天把树木都移植光了，我们的‘根’就没了，所以我们现在很抗拒的。”他开着玩笑说道。
记者了解到，由于山西闽光新能源公司无铁路发运专用线，且旁边的翼城东站的装卸、发运能力有限，山西闽光新能源公司由铁路到达的大矿炼焦煤和铁路发运的焦炭，相当一部分仍需要在山西闽光新材料公司铁路专用线装卸、发运。山西闽光新材料公司一方面利用现有的装备和人力条件，装卸、发运煤炭和焦炭，作为经营的主要收入，另一方面根据焦炭发运、煤炭到达量不足，离150万吨设计能力差距较大的问题，以及土地和办公、宿舍楼等房屋建筑物闲置较多的现实情况，谋划投资见效快的洗煤、能源岛等新项目，确保资产保值增值。
砥砺20年，山西闽光新能源公司拔节生长；展望未来，山西闽光新能源公司正为新突破蓄势聚能。
积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也。
武学总经理说道：“山西闽光新能源公司的美好蓝图已经绘就，未来的发展迫切需要政治硬、能力强、素质高、专业化的干部和人才队伍，让人才有大显身手的舞台。我们也要守护好‘闽光’这块金字招牌，不负集团公司重托，为企业谋发展，为职工谋福祉，为股东谋回报。
潮涌风正劲，扬帆正当时。
一路初心闪耀，一路热血拼搏什么叫短线投资，一路披荆斩棘，山西闽光勇毅前行，走出了一条属于自己的独特发展之路，正汇聚起磅礴的力量，绘就高质量发展新画卷。